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Gerencia de Proyectos Integrales
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La gerencia de Proyectos Integrales es la organización, control, sincronización, orientación, acoplamiento y toma de decisiones sobre los diferentes factores que conforman un proyecto, buscando siempre la máxima eficiencia, Implementando un procedimiento técnico-operativo con su certificado ISO-9001:2008 que garantiza a nuestros clientes los tres aspectos importantes en sus obras (calidad-tiempo-costo) CTC.
La gerencia de Proyectos Integrales se divide en tres etapas importantes desde el inicio de la obra hasta la terminación de la misma:
- Actividades previas.
- Actividades durante el proceso de la construcción.
- Actividades de terminación y equipamiento.
Es importante recalcar que consulpro cuenta con experiencia en actividades de gerencia de proyectos desde su inicio hasta la terminación del proyecto en sus servicios profesionales de dirección, coordinación y supervisión, así mismo cuenta con un equipo interdisciplinario que permite atender a nuestros clientes en forma personalizada a diferentes niveles de jerarquía; desde nuestro Director, Gerencia, Coordinación, Asesores y Supervisión de Obra; que a través de un código de conducta garantiza a sus clientes el éxito con sus obras.