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Coordinación de Obra (Supervisión y Administración)
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Coordinación y supervisión
Revisión y análisis a detalle de cada una de las etapas que intervienen en el desarrollo del proyecto integral mediante el pleno conocimiento por parte del auditor de todos los aspectos reglamentarios y de contratación que sirvieron de base a una empresa específica para la realización de un trabajo determinado, dictaminando la calidad y cumplimiento de cada una de ellas y, a su vez, recomendando, de acuerdo a los resultados de la evaluación, las políticas a seguir; esto con la idea primordial de proteger al máximo los intereses del cliente.
Se deberán respetar y/o considerar las leyes, reglamentos, lineamientos y normas planteadas a Nivel Federal, Estatal y Municipal de la Secretaria de la Función Pública del Gobierno Mexicano, según sea el caso:
- Revisión técnica del proyecto.
- Revisión del producto entregado.
- Revisión administrativa.
- Revisión reglamentaria.
- Revisión contractual.
- Revisión de las leyes, lineamientos de SFP
- Diagnóstico de la Auditoría.
- Análisis de la Auditoría.
- Conclusiones de la Auditoría.
- Recomendaciones de la Auditoría.
- Penalizaciones de la Auditoría.
La Coordinación de Obra (Supervisión y Administración) se basa en los procesos establecidos mediante la organización, planeación, dirección y control, los cuales llevan a una calidad de servicio en constante mejora, siempre apegados a la normatividad y reglamentaciones vigentes., buscando siempre la máxima eficiencia, Implementando un procedimiento técnico-operativo con su certificado ISO-9001:2008 que garantiza a nuestros clientes los tres aspectos importantes en sus obras (calidad-tiempo-costo) CTC.
La Coordinación de Obra (Supervisión y Administración) a través de los diferentes clientes y en base a nuestra experiencia, se divide en tres etapas importantes desde el inicio de la obra hasta la terminación de la misma:
I. Actividades previas.
- Armado y Mantenimiento de Expedientes.
- Estudios.
- Tramitología.
- División de Obra por Especialidades.
- Programa.
- Contratación de Proveedores de Diseño.
- Diseño Esquemático Final.
- Diseño e Ingenierías.
- Concursos de Contratistas.
- Diseño del Sistema de Pagos.
- Presupuesto.
Actividades durante el proceso de construcción:
- Separación de Obra por Especialidades.
- Selección de Contratistas y Proveedores.
- Concursos.
- Contratación.
- Supervisión Obra.
- Calidad de Materiales.
- Bitácora de Obra.
- Control de Cambios de Proyecto.
- Control de Órdenes de Cambio.
- Juntas de Construcción.
- Control de Pagos.
- Reportes al Propietario.
- Juntas con el Propietario.
Actividades de terminación y equipamiento.
- Entrega Sustancial al Propietario.
- Listas a Detalle.
- Cierres de Contartistas y Proveedores.
- Licencias de Operación.
- Entrega de Expedientes al Propietario.
Es importante recalcar que consulpro cuenta con un equipo muy consolidado, con los recursos (humanos-materiales-económicos) necesarios y los controles internos-externos que permitan mejorar día a día los servicios de Supervisión y Administración, que a través de un código de conducta garantiza a sus clientes el éxito con sus obras.